راهکارهای تخصصی ما

استفاده از داده و سیستم برای رشد پایدار در تولید و توسعه بازار

خدمات قابل ارائه

بهینه‌سازی فرآیندها

بهینه‌سازی فرآیندهای تولید و خدمات

هدف: کاهش ضایعات، افزایش بهره‌وری، و بهبود برنامه‌ریزی تولید بدون نیاز به سرمایه اضافی

مراحل اجرایی:

  • جمع‌آوری داده: استخراج اطلاعات از ERP، گزارش‌های کیفیت، انبار، و برنامه‌های تولید
  • نقشه‌برداری فرآیندها: استفاده از VSM برای شناسایی جریان مواد و ارزش
  • شناسایی اتلاف: استفاده از Waste Analysis برای شناسایی فرصت‌های بهبود
  • تحلیل داده: استفاده از نرم افزارهای داده کاوی برای شناسایی الگوها و عوامل مؤثر
  • طرح بهینه‌سازی: طراحی راهکارهای عملی برای خطوط تولید
  • اجرای آزمایشی: اجرا در یک خط تولید و تحلیل نتیجه
  • توسعه و استانداردسازی: گسترش راهکار به واحد تولیدی

تجربه عملی:

با استفاده از داده‌های تولید، تحلیل الگوهای معیوبیت و طراحی یک مدل بهینه‌سازی، موفق شدیم 14٪ در ضایعات تولید کاهش ایجاد کنیم و هدررفت مواد را به حداقل برسانیم.

نتایج حاصله:

شاخص قبل بعد بهبود
ضایعات 7% 6% 14% کاهش
زمان تولید 8 ساعت/شیفت 6.5 ساعت/شیفت 18.7% کاهش
موجودی اضافی 30 تن 22 تن 26.6% کاهش
درخواست مشاوره
طراحی داشبورد هوشمند

تحلیل داده با استفاده از هوش تجاری

هدف: ایجاد یک سیستم تصمیم‌گیری هوشمند مبتنی بر داده با استفاده از Power BI

مراحل اجرایی:

  • جمع‌آوری داده: داده‌های تولید، بازار و فروش، سرمایه انسانی و...
  • پیش‌پردازش داده: تمیز کردن و ترکیب داده
  • طراحی داشبوردهای اختصاصی: ایجاد نمودارهای تعاملی KPI، Trend، Pareto
  • اتصال به داده‌های واقعی: اتصال به داده‌های زنده
  • آموزش استفاده: آموزش داخلی به تیم

تجربه عملی:

با استفاده از داده‌های عملیاتی تولید و طراحی یک داشبورد هوشمند Power BI، موفق شدیم 80٪ در زمان گزارش‌گیری کاهش ایجاد کنیم و تصمیم‌گیری مدیران را داده‌محور و دقیق‌تر کنیم.

نتایج حاصله:

  • دسترسی لحظه‌ای به شاخص‌های کلیدی
  • کاهش ۳۰٪ در زمان گزارش‌گیری
  • افزایش دقت تصمیم‌گیری
درخواست مشاوره
تحلیل داده و هوش مصنوعی

برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی با مدلسازی هوش مصنوعی

هدف: استفاده از داده و مدل های هوش مصنوعی برای برنامه ریزی تولید و فروش، پیش‌بینی ضایعات، تقاضا و قیمت مواد اولیه و ...

مراحل اجرایی:

  • جمع‌آوری داده: استخراج داده‌های عملیاتی و بازار
  • پیش‌پردازش داده: تمیز کردن، نرمال‌سازی و آماده‌سازی داده
  • انتخاب مدل: استفاده از Linear Regression, Random Forest, XGBoost,...
  • پیش‌بینی: پیش‌بینی شاخص های کلیدی عملکرد از قبیل میزان تولید و ضایعات، موجودی، فروش و ...
  • تصویب و اجرا: ارائه یافته‌ها به تیم و اجرای راهکارها
  • داشبورد هوشمند: طراحی داشبورد با استفاده از نرم افزار Power BI برای ردیابی آنلاین وپیگیری روند بهبود

تجربه عملی:

با توسعه یک مدل یادگیری ماشین برای پیش‌بینی ضایعات تولید (با دقت 90٪) و ایجاد یک داشبورد هوشمند در Power BI، توانستیم به مدیران کمک کنیم تا برنامه‌ریزی خود را با داده، نه حدس، انجام دهند

نتیجه؟ کاهش 15٪ در هزینه‌ها.

نتایج حاصله :

شاخص قبل بعد بهبود
دقت برنامه‌ریزی 70% 85% 15% بهبود
زمان تولید 8 ساعت 7 ساعت 12.5% کاهش
هزینه مواد اولیه 100 میلیون تومان 85 میلیون تومان 15% کاهش
درخواست مشاوره
توسعه بازار

توسعه بازار و صادرات

هدف: طراحی نقشه راه توسعه بازار و صادرات با استفاده از تحلیل داده و مدیریت ریسک

مراحل اجرایی:

  • شناسایی بازارهای بالقوه: تحلیل بازارهای منطقه‌ای (ترکیه، عراق، عمان، افغانستان)
  • تحلیل رقبا: بررسی وضعیت رقبا و تعیین موقعیت شما در بازار
  • مدیریت ریسک: طراحی سناریوهای مقابله با انواع ریسک تجاری
  • قراردادنویسی استاندارد: طراحی قالب‌های استاندارد برای صادرات
  • برنامه‌ریزی بلندمدت: طراحی نقشه راه 6 تا 12 ماهه برای توسعه بازار

تجربه عملی:

در سال 1402، یک واحد تولیدی فولادی را در ورود به بازار افغانستان همراهی کردیم. با تحلیل بازار، شناسایی ۳ مشتری اولیه و طراحی یک نقشه راه ۶ ماهه، توانستیم اولین صادرات را انجام دهیم.

نتایج حاصله:

  • دسترسی به یک بازار هدف
  • طراحی یک سیستم مستمر برای ورود به بازارهای جدید
  • کاهش ۱۰٪ در زمان تصمیم‌گیری برای صادرات
درخواست مشاوره
آموزش عملیاتی

آموزش عملیاتی برای تیم داخلی

هدف: انتقال دانش عملیاتی به تیم‌های داخلی برای بهبود مستمر

موضوعات آموزشی:

  • مدیریت موجودی و انبارداری بهینه
  • برنامه‌ریزی تولید مبتنی بر تقاضا
  • تحلیل داده در Excel / Power BI
  • مدیریت ریسک در صادرات
  • استفاده از داده در تصمیم‌گیری استراتژیک

نوع اجرا: ۴ جلسه ۱.۵ ساعته بصورت حضوری یا آنلاین شامل PDF و قالب‌های قابل استفاده در شرکت

تجربه عملی:

در یک شرکت صنعتی، یک دوره ۴ جلسه‌ای با موضوع "مدیریت موجودی با داده" برگزار کردیم. بعد از آموزش، شرکت توانست موجودی انبار را 7٪ کاهش دهد و هزینه‌های جانبی را 5٪ کاهش دهد.

نتایج حاصله:

  • افزایش آگاهی تیم‌های داخلی
  • کاهش وابستگی به مشاوران خارجی
  • بهبود تصمیم‌گیری با داده
درخواست مشاوره

قالب‌های خدمات قابل ارائه

همراهی بلندمدت برای بهینه‌سازی مستمر

برای شرکت‌هایی که به دنبال بهینه‌سازی مداوم در فرآیندهای تصمیم‌گیری خودهستند

پروژه های کوچک، تأثیرات شگرف

برای شرکت‌هایی که می‌خواهند بدون سرمایه‌گذاری زیاد، نتیجه را ببینند

آموزش عملیاتی برای تیم‌های داخلی

برای شرکت‌هایی که می‌خواهند داده‌ها را به بخشی از فرهنگ کاری خود تبدیل کنند

ورود به بازار جدید صادراتی با نقشه راه هوشمند

برای شرکت‌هایی که دنبال یک وروداستراتژیک، نوآورانه و بدون ضرر به بازار صادراتی هستند

آماده شروع همکاری هستید؟

برای دریافت مشاوره رایگان و بررسی نیازهای کسب‌وکارتان با ما تماس بگیرید

تماس با ما مطالعات موردی